Motivation und Eigenverantwortung: Delegieren im Team


18. Oktober 2021
14:00 - 18:00
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Motivation und Eigenverantwortung: Delegieren im Team

Der berufliche Alltag ist oft von Routineaufgaben, kleinteiligen Arbeitsanweisungen und detaillierten Prozessschritten geprägt. Das kann die allgemeine Mitarbeitermotivation lähmen.

Motivation und Eigenverantwortung sind Kernbegriffe, wenn es um eine zeitgemäße Führung eines Unternehmens geht. Der berufliche Alltag jedoch ist oft geprägt durch kleinteilige Arbeitsanweisungen und detailliert ausformulierte Prozessschritte, die häufig genug nicht hinterfragt werden. Das lähmt die Arbeitsmotivation und kann zum Desinteresse am Unternehmen und seinen Zielen führen. Für eine gesunde Balance zwischen Verlässlichkeit und motivierender Eigenverantwortung der Mitarbeiter*innen zu sorgen, ist deshalb eine wichtige Führungsaufgabe.

Du lernst in diesem Workshop:

– die Entwicklung eines motivierenden Führungsansatzes

– eine höhere Eigenverantwortung für Deine Mitarbeiter*innen zu übernehmen

– wie Du die Personalressourcen effizient nutzen kannst

– eine Vielzahl an praktischen Umsetzungsmodellen für den Arbeitsalltag kennen

Die Anmeldung kann bis zum 18. Oktober 2021 unter Eventbrite erfolgen. Den entsprechenden Link für die Online-Veranstaltung erhälst Du mit Deiner Anmeldebestätigung. Dort kannst Du auch mehr über die Veranstaltung in Erfahrung bringen.